Книги, посвященные навыкам развития других
Джон Уитмор. Коучинг высокой эффективности
Сэр Джон Уитмор стал пионером в области применения коучинга в бизнесе (традиционно коучинг применялся в спорте). Его модель GROW получила широкое распространение в области развития талантов и приобрела дополнительные детали.

С помощью примеров бизнес-ситуаций автор рассказывает о принципах развития потенциала, а также дает пример эмпирически отработанной модели построения коучинговой беседы.
Узнать больше об авторе
Тимоти Голви. Работа как внутрення игра
Тимоти Голви разработал метод Внутренней игры и описал, который можно с успехом применить к любому виду деятельности. Наибольшую популярность приобрела эта книга - о применимости данного подхода к работе.

Автор рассказывает, как максимально раскрыть потенциальные возможности своего "Я", достичь высоких результатов, избежав при этом перегрузок и получая новые знания и удовольствие от работы.
Узнать больше об авторе
Майлз Дауни. Эффективный коучинг
Майлз Дауни - бизнес-коуч со стажем более 20 лет, основатель Лондонской школы коучинга. В свое время изменил фокус своей деятельности после изучения метода Внутренней игры.

В своей книге автор подробно описывает ролевую модель эффективного коуча и дает полный спектр навыков, необходимых в различных ситуациях, с описанием конкретных действий, способствующих их развитию.
Узнать больше об авторе
Станислав Шекшня. Как эффективно управлять свободными людьми
Станислав Шекшня является профессором INSEAD Business School, более 15 лет занимается консультированием руководителей компаний.
В своей книге он делает акцент на том, как использовать коучинг руководителю для развития собственной команды.
Эта книга выделяется среди прочих по коучингу тем, что автор имеет опыт работы на стыке западных и российских реалий.
Станислав дает обзор различных школ коучинга и особенностях каждого подхода, и несколько практичных инструментов.
Узнать больше об авторе
Маркус Бакингем, Курт Коффман. Сначала нарушьте все правила
Книга основана на результатах исследования института Гэллапа (более 80000 интервью с менеджерами разных компаний) и рассказывает о роли вовлеченности сотрудников на бизнес-результаты.

Авторы описывают модель "4 ключиков" успешного руководителя и говорят о том, как стратегически выстраивать взаимодействие в команде.

Узнать больше об авторе
Made on
Tilda